SoftBank e OpenAI lançam nova joint venture no Japão à medida que os negócios de IA se tornam cada vez mais circulares
Se você observar como os negócios de IA são conduzidos atualmente, parece que as empresas de IA e seus investidores estão imitando o círculo da vida. Só que é um círculo de lucro que garante que o dinheiro eventualmente volte para seus próprios cofres.
Caso em questão: SoftBank, que está investindo dezenas de bilhões na OpenAI e comprometendo-se com dezenas de outras pessoas para construir centros de dados e infraestrutura de IA, acaba de lançar uma joint venture com o fabricante ChatGPT no Japão que irá localizar e vender a tecnologia empresarial da empresa de IA para empresas no país. E o primeiro cliente dessa joint venture será o próprio SoftBank.
Chamada SB OAI Japan, a joint venture será detida 50-50 pela SoftBank e OpenAI e fornecerá o que as empresas chamam de “inteligência de cristal”, que está sendo definida como uma “solução de IA empresarial em pacote” voltada para gestão corporativa e operações no Japão.
“A Crystal Intelligence foi projetada para ajudar as organizações a aumentar a produtividade e a eficiência do gerenciamento por meio da adoção de ferramentas avançadas de IA. A solução combina as ofertas empresariais da OpenAI com implementação localizada e suporte fornecido através do SB OAI Japan”, afirmou a SoftBank em um comunicado. declaração.
Parece que o SoftBank pretende alimentar o ciclo de hype da IA e as receitas resultantes: o conglomerado disse que todos os seus funcionários estão “utilizando ativamente a IA em suas operações diárias” e que até agora criou 2,5 milhões de instâncias ChatGPT personalizadas para uso interno.
O conglomerado disse que colocaria as soluções da joint venture em uso em todos os seus vários negócios, validaria sua eficácia para o desenvolvimento de produtos e “transformação de negócios” e, em seguida, transmitiria os insights e conhecimentos adquiridos a outras empresas por meio da SB OAI Japan.
A joint venture surge como analistas levantam preocupações sobre os montes de dinheiro investidos no desenvolvimento da IA e nos esforços associados, bem como as avaliações estratosféricas atribuídas às empresas que dela beneficiam. O movimento é sendo comparado ao boom das pontocom, quando a adopção generalizada da Internet resultou numa onda de capital de risco e valorizações altíssimas, e booms semelhantes ao longo das últimas duas décadas, onde somas enormes foram gastas no desenvolvimento de modelos de negócios não comprovados, sem um sinal claro de retornos significativos sobre o investimento.
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