Por que a adaptação climática é o novo teste de liderança global

Existem muitas forças que tentam retardar a transição para emissões zero. Populistas, protecionistas, lobbies dos combustíveis fósseis, para citar alguns. Mas uma das maiores ameaças não é política, mas física.

Em 2024, a demanda global de energia aumentou 2,2%bem acima da média da década, segundo a Agência Internacional de Energia. A razão não foi o crescimento económico; era calor. As temperaturas recordes levaram as pessoas a ligar os aparelhos de ar condicionado, sobrecarregaram as redes eléctricas e lembraram-nos que a nossa infra-estrutura foi construída para um mundo mais frio.

Esse é o estranho paradoxo deste momento. Quanto mais aquecemos o planeta, mais difícil se torna resfriá-lo. Cada incêndio florestal que destrói uma linha de transmissão, cada inundação que engole uma estrada, cada onda de calor que faz uma fazenda solar falhar, tudo isso retarda os próprios sistemas destinados a substituir os combustíveis fósseis. Quanto mais frágeis se tornam as nossas sociedades, mais lenta é a transição dos combustíveis fósseis.

O tempo está acabando. O mundo está agora perigosamente perto de ultrapassar os 1,5°C de aquecimento, a linha entre mudanças perigosas e catastróficas. No entanto, a maioria das metas climáticas nacionais permanecem desatualizadas e insuficientes. No início de Novembro de 2025, menos de metade dos membros do G20, responsável por 80% das emissões globaisapresentou planos atualizados para 2035. O fosso entre o que as pessoas suportam e o que a política proporciona está a aumentar.

É isso que a COP30 em Belém deve enfrentar. Deve ser o momento em que os líderes admitem que o mundo já não está em transição para um planeta estável. É aqui que entra a adaptação.

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Durante anos, a palavra “adaptação” foi sussurrada como um prémio de consolação, uma palavra educada para o fracasso. Você se adaptou quando ficou sem tempo. Falar sobre isso muito alto era correr o risco de parecer que você tinha desistido.

Mas a era do “adaptar-se mais tarde” acabou e são os mais vulneráveis ​​que mostram como é a liderança na adaptação: ciclones e inundações sistemas de alerta precoce em Bangladesh, trocas de dívida por clima em Belize, agricultura resiliente em Ruanda. A experiência deles é um manual para todos nós.

Ainda assim, há política no silêncio. Chamar a adaptação de “derrota” pode ser um álibi moral, uma forma de evitar perguntar quem deve parar de queimar combustíveis fósseis e quem deve pagar pelos danos. Esse enquadramento protege os balanços das empresas, não as comunidades. Confunde agir com desistir.

Deixemos de ver a adaptação como um fracasso na prevenção das alterações climáticas e comecemos a vê-la como uma prontidão para liderar. A verdadeira questão não é “quanta mudança climática podemos absorver”, mas “quem entre nós pode reconstruir, proteger e prosperar em meio a constantes perturbações?”

Presidência brasileira da COP30 enquadrou isso claramente. Em um carta à comunidade internacional, o Embaixador Corrêa do Lago descreveu a adaptação como “a determinação das pessoas em proteger o que amam”, e não uma escolha que segue a mitigação, mas “a primeira metade da nossa sobrevivência”.

Ele está certo. A tarefa que temos pela frente não é apenas limitar os danos, mas redesenhar a força. Não estamos em transição em um planeta previsível. Se reduzirmos as emissões sem criar resiliência, a transição irá estagnar a cada novo choque. E se apenas nos adaptarmos sem reduzir as emissões, estaremos a construir castelos de areia numa maré crescente.

Então, o que significaria para os líderes da COP30 tornarem a adaptação uma prioridade?

Primeiro: medir o que protegemos. O meta global de adaptaçãoestabelecido em Paris e enquadrado na COP28, deve tornar-se tangível. Podemos medir toneladas de carbono; podemos medir a segurança também. Belém pode finalizar um quadro que rastreie a proteção da mesma forma que rastreamos a poluição: pelo quanto a vulnerabilidade é reduzida, quantos sistemas são mais fortes e quantas vidas estão mais seguras.

Segundo: movimentar dinheiro na velocidade da crise. O Roteiro Baku-Belém prevê 1,3 biliões de dólares por ano em financiamento climático até 2035. Esse plano deve tornar-se compromissos reais para reabastecer os fundos de adaptação e de perdas e danos, ir além do compromisso de Glasgow de duplicar o financiamento da adaptação até 2025 e trabalhar para triplicar até 2030, canalizados diretamente para agricultores, presidentes de câmara, engenheiros e inovadores. Em particular, o dinheiro deve fluir para nações cujo espaço fiscal está a entrar em colapso devido a perdas climáticas que não causaram. A proposta Instalação Florestas Tropicais para Sempreinicialmente com US$ 25 bilhões, poderia finalmente tornar possível a promessa de parar o desmatamento até 2030.

Terceiro: não construa nada que não possa durar. A resiliência deve tornar-se a regra do crescimento. Todas as estradas, pontes e casas devem ser concebidas para o clima em que já vivemos. E a boa notícia é que isto não será difícil, porque a adaptação é um investimento inteligente. Desde habitações resilientes até sistemas de alerta precoce, as medidas de adaptação compensam consistentemente várias vezes o seu custo em perdas evitadas, criação de empregos e estabilidade. Uma análise global recente estima que cada dólar investido na adaptação climática pode gerar mais de $ 10 em benefícios ao longo de 10 anos.