Como a IA está remodelando a diplomacia e os assuntos globais
Com a inteligência artificial a colocar a produtividade em hipervelocidade, a natureza meticulosa, mas muitas vezes lenta, das negociações com outros países, bem como da elaboração de políticas, também é forçada a acelerar.
Mas um painel na vanguarda destas mudanças na Cimeira BRIDGE em Abu Dhabi – que reúne criadores, decisores políticos, investidores, tecnólogos, instituições de comunicação social e líderes culturais de todo o mundo para discutir o futuro dos meios de comunicação social – disse que quebrar as coisas rapidamente não é isento de consequências.
“Os tomadores de decisão estão sendo solicitados a tomar decisões muito rapidamente com base em informações que podem não ser verificadas ou verificáveis”, disse Elizabeth Churchill, professora de Interação Humano-Computador da Universidade de Inteligência Artificial Mohamed Bin Zayed, ao moderador Nikhil Kumar, editor executivo da TIME, que é parceira de mídia do BRIDGE Summit.
Churchill, que ocupou cargos seniores em empresas como Google e Yahoo, disse que regressou ao mundo académico para explorar ferramentas de IA transparentes e “interrogáveis” e conteúdos que tenham efetivamente marca de água – para que os decisores saibam rapidamente se a informação é fiável. Ela disse que as atuais deficiências na qualidade da informação são “em grande parte um problema de design que está na superfície de todas as ferramentas que usamos e em conversas diplomáticas que muitas pessoas diferentes estão usando”.
As velocidades a que as tecnologias se espalham variam entre diferentes partes do mundo, dependendo da infraestrutura disponível. Kate Kallot concentrou-se na expansão do acesso à tecnologia em África e no Sul Global e, como CEO e fundadora da start-up de infraestruturas de dados Amini, refletiu sobre como o continente ainda é escasso em termos de dados e como precisa de ecossistemas de dados localizados para acelerar o seu desenvolvimento.
“Quando pensamos em equidade, precisamos de pensar sobre onde estamos a começar do ponto de vista regional e até que ponto temos que fazer para recuperar o atraso”, disse Kallot.
De onde vêm essas tecnologias e quem as construiu também “importa”, disse Noam Perski, vice-presidente executivo da Palantir Technologiesa empresa de software sediada em Denver, responsável pelos sistemas de mineração de dados de muitos governos. Ele disse que vê que o mundo poderia ser dividido nos ecossistemas de IA da China e dos EUA, mas também considerou a possibilidade de um mundo “tripolar” com os investimentos contínuos do Médio Oriente em tecnologias emergentes.
Mas para Perski, o que é crucial é: “Como pegar nestas tecnologias e aplicá-las ao negócio de manter as pessoas seguras, contraterrorismo, outras coisas – agora, como aplicá-las para manter as empresas em funcionamento, para competir num ecossistema global? E isto tem realmente a ver com a forma como estas tecnologias se encontram com o mundo real.”
Os avanços tecnológicos devem aprender a localizar, disse Perski da Palantir, refletindo sobre a presença global da empresa. “Muito disso se resume à cultura”, disse ele. “Quão receptiva é uma cultura à disrupção?”
Kallot acrescentou que os desenvolvedores do Vale do Silício também deveriam abordar quaisquer preconceitos ou narrativas sobre o Sul Global, tornando mais fácil para essas regiões a adaptação de tecnologias como a IA. “África não deveria ser uma reflexão tardia para eles”, disse ela.
De forma mais ampla, porém, as conversas sobre tecnologias emergentes devem centrar-se nos sistemas de valores e na melhoria da alfabetização, disse Churchill, o que melhorará a supervisão humana.
“Se não nos manifestarmos e não nos envolvermos na governação e na elaboração de políticas e à medida que indivíduos e grupos se envolvem”, disse ela, “então também seremos responsáveis por coisas que não são equitativas, não são iguais, e por alguns dos potenciais perigosos dos sistemas de IA”.
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