Apple não compra Warner Bros ou lança nível de anúncio para Apple TV

Em meio a toda a conversa em torno do futuro da Warner Bros. Discovery, uma empresa tem sido apontada repetidamente como uma possível compradora, mesmo com a administração permanecendo em silêncio: a Apple.

O serviço Apple TV da gigante da tecnologia continua sendo um player menor em um mar de gigantes de streaming e aspirantes a gigantes, e há especulações de que os estúdios de cinema e TV da Warner Bros., bem como a HBO, poderiam ajudá-lo a turbinar suas ambições no entretenimento.

Ao mesmo tempo, a Apple TV é o único grande serviço de streaming que não possui um nível de suporte de publicidade. Embora a Apple venda anúncios em esportes ao vivo como a MLS e (em breve) a Fórmula 1, ela evitou a estratégia adotada por todos os demais de vender um nível de anúncios com preços mais baixos.

Eddy Cue, o executivo da Apple encarregado de supervisionar o florescente negócio de serviços da empresa, pareceu rejeitar ambas as possibilidades em uma entrevista esta semana com Tela Internacional ao lado dos chefes da Apple TV Jamie Erlicht e Zack Van Amburg.

Quando pressionado pelo fato de a Apple TV ter planos para uma camada de anúncios, Cue respondeu “nada neste momento.

“Mais uma vez, não quero dizer não para sempre, mas não há planos”, continuou ele. “Se conseguirmos permanecer agressivos com os nossos preços, será melhor para os consumidores não serem interrompidos com anúncios.”

E logo depois disso, quando questionado se a Apple faria uma oferta pela WBD, A24 ou Disney, Cue foi igualmente indiferente.

“A mesma resposta de antes, mas é preciso olhar para a Apple de um ponto de vista histórico”, disse ele. “Não fazemos muitas aquisições importantes. Fazemos aquisições muito pequenas em geral, não relacionadas à Apple TV, então não vejo isso acontecendo porque gostamos do que estamos fazendo. Estamos construindo e continuaremos construindo a partir disso.”

A maior aquisição da Apple de todos os tempos foi o acordo de US$ 3 bilhões para a Beats em 2014, um negócio que seria minúsculo comparado ao WBD, que supostamente está buscando mais de US$ 60 bilhões.

A Apple tem tomado medidas recentemente para reforçar a Apple TV, incluindo um pacote com o Peacock da NBCUniversal, aquele acordo de US$ 750 milhões para a F1, e medidas para tentar tornar o serviço mais acessível aos consumidores. Mas pode haver um limite para os seus esforços, como sugere Cue.

A Apple tem o dinheiro, é claro, mas também tem o espírito da empresa de tecnologia de construir em vez de comprar. É uma filosofia compartilhada pela Netflix, embora até mesmo a gigante do streaming tenha contratado um banco para dar uma olhada nos livros do WBD.

“Viemos de uma herança profunda de sermos construtores e não compradores. Também acho que se deve ter uma quantidade razoável de ceticismo em relação às grandes fusões de mídia, elas não têm um histórico incrível ao longo da história do tempo”, disse o co-CEO da Netflix, Greg Peters, no mês passado, antes de acrescentar: “Eu diria que é nossa responsabilidade avaliar todas as nossas opções”.

A Microsoft, é claro, nunca foi tímida em relação a grandes fusões e aquisições, com a Activision Blizzard e o LinkedIn entre seus negócios mais recentes de dez bilhões de dólares. A Amazon, da mesma forma, tem se mostrado disposta a comprar para ganhar escala em um espaço, da MGM à Whole Foods.

Mas maçã? Apesar de estar entre as maiores empresas do mundo, com uma capitalização de mercado de quase 4 biliões de dólares e mais de 55 mil milhões de dólares em dinheiro em caixa, nunca foi do tipo que faz o tipo de negócios que os seus concorrentes fizeram, e os comentários de Cue sugerem que não tem planos de mudar isso.