Nadella, da Microsoft, quer que paremos de pensar na IA como um ‘lixo’
Algumas semanas depois de Merriam-Webster nomear “slop” como a palavra do ano, o CEO da Microsoft, Satya Nadella, opinou sobre o que esperar da IA em 2026.
Em seu estilo clássico e intelectual, Nadella escreveu em seu blog pessoal que ele quer que paremos de pensar na IA como “lixo” e comecemos a pensar nela como “bicicletas para a mente”.
Ele escreveu: “Um novo conceito que desenvolve ‘bicicletas para a mente’ de tal forma que sempre pensamos na IA como uma estrutura para o potencial humano em vez de um substituto”.
Ele continuou: “Precisamos ir além dos argumentos de desleixo versus sofisticação e desenvolver um novo equilíbrio em termos de nossa ‘teoria da mente’ que explica o fato de os humanos serem equipados com essas novas ferramentas amplificadoras cognitivas à medida que nos relacionamos uns com os outros.”
Se você analisar essas sílabas, verá que ele não está apenas pedindo a todos que parem de pensar no conteúdo gerado pela IA como lixo, mas também quer que a indústria de tecnologia pare de falar sobre a IA como um substituto para os humanos. Ele espera que a indústria comece a falar sobre isso como uma ferramenta de produtividade de ajuda humana.
Mas aqui está o problema com esse enquadramento: grande parte do marketing de agentes de IA usa a ideia de substituir o trabalho humano como forma de precificá-lo e justificar suas despesas.
Entretanto, alguns dos maiores nomes da IA têm soado o alarme de que a tecnologia em breve causará níveis muito elevados de desemprego humano. Por exemplo, em maio, o CEO da Anthropic, Dario Amodei, alertou que a IA poderia eliminar metade de todos os empregos básicos de colarinho branco, aumentando o desemprego para 10-20% nos próximos cinco anos, e ele dobrou a aposta no último mês em uma entrevista em 60 minutos.
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No entanto, atualmente não sabemos até que ponto essas estatísticas apocalípticas são verdadeiras. Como Nadella sugere, a maioria das ferramentas de IA hoje não substituem os trabalhadores, elas são usadas por eles (desde que o ser humano não se importe em verificar a precisão do trabalho da IA).
Um estudo de pesquisa frequentemente citado é o estudo em andamento do MIT Projeto Icebergque procura medir o impacto económico nos empregos à medida que a IA entra na força de trabalho. O Projeto Iceberg estima que a IA é atualmente capaz de realizar cerca de 11,7% do trabalho humano remunerado.
Embora isto tenha sido amplamente divulgado como sendo a IA capaz de substituir quase 12% dos empregos, o Projecto diz que o que está realmente a estimar é quanto de um trabalho pode ser transferido para IA. Em seguida, calcula os salários vinculados a esse trabalho transferido. Curiosamente, o tarefas que cita como exemplos incluem papelada automatizada para enfermeiras e código de computador escrito por IA.
Isso não quer dizer que não haja empregos fortemente impactados pela IA. Artistas gráficos corporativos e blogueiros de marketing são dois exemplos, de acordo com um Substack chamado Sangue na máquina. Depois, há as altas taxas de desemprego entre os programadores juniores recém-formados.
Mas também é verdade que artistas, escritores e programadores altamente qualificados produzem melhores trabalhos com ferramentas de IA do que aqueles que não têm essas competências. A IA ainda não pode substituir a criatividade humana.
Portanto, talvez não seja surpresa que, à medida que avançamos para 2026, surjam alguns dados que mostram que os empregos onde a IA fez mais progressos estão realmente a florescer. Relatório de previsão econômica da Vanguard para 2026 descobriram que “as aproximadamente 100 profissões mais expostas à automação da IA estão, na verdade, superando o resto do mercado de trabalho em termos de crescimento do emprego e aumentos salariais reais”.
O relatório da Vanguard conclui que aqueles que utilizam a IA com maestria estão a tornar-se mais valiosos e não substituíveis.
A ironia é que as próprias ações da Microsoft no ano passado ajudaram a dar origem à narrativa de que a IA está vindo para os nossos empregos. A empresa demitiu mais de 15.000 pessoas em 2025mesmo tendo registrado receitas e lucros recordes para seus último ano fiscal, que terminou em junho – citando o sucesso com IA como motivo. Nadella até escreveu um memorando público sobre as demissões após esses resultados.
Notavelmente, ele não disse que a eficiência interna da IA levou a cortes. Mas ele disse que a Microsoft teve que “reimaginar a nossa missão para uma nova era” e nomeou a “transformação da IA” como um dos três objetivos de negócios da empresa nesta era (os outros dois são segurança e qualidade).
A verdade sobre a perda de empregos atribuída à IA durante a IA de 2025 é mais sutil. Tal como salienta o relatório da Vanguard, isto teve menos a ver com a eficiência interna da IA e mais a ver com práticas empresariais normais que são menos estimulantes para os investidores, como acabar com o investimento em áreas em desaceleração para se acumularem em áreas em crescimento.
Para ser justo, a Microsoft não foi a única a demitir trabalhadores enquanto buscava a IA. A tecnologia foi considerada responsável por quase 55.000 demissões nos EUA em 2025, de acordo com pesquisa da empresa Challenger, Gray & Christmas, CNBC relatou. Esse relatório citou os grandes cortes no ano passado na Amazon, Salesforce, Microsoft e outras empresas de tecnologia que buscam IA.
E para sermos justos, aqueles de nós que passam mais tempo do que deveríamos nas redes sociais rindo de memes e vídeos curtos gerados por IA podem argumentar que o lixo também é um dos usos mais divertidos (se não o melhor) da IA.
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