A tecnologia europeia torna-se política | TechCrunch

O relatório anual sobre o estado da tecnologia europeia da empresa de capital de risco Atomico é fora e mostra que o investimento está em tendência ascendente. Mas a edição deste ano vai além da avaliação habitual do ecossistema tecnológico; tornou-se numa peça de defesa que reflete uma mudança mais ampla: as startups e os investidores europeus recorrem cada vez mais ao lobby.

“Já não é suficiente mostrar até onde chegamos. É fundamental, também, que utilizemos esses insights para apontar o caminho a seguir”, disse o autor do relatório, Tom Wehmeier, que também é sócio da Atomico e chefe de inteligência da empresa. Isto inclui quatro recomendações políticas com nomes bastante autoexplicativos: Corrigir o atrito, Financiar o futuro, Capacitar talentos e Promover o risco.

Embora a Atomico utilize as respostas de uma vasta gama de entrevistados para defender estas recomendações específicas, pode-se argumentar que tem alguma autoridade para falar por mais do que ela própria. Fundada em 2006 pelo cofundador do Skype, Niklas Zennström, seu portfólio inclui empresas europeias de alto perfil, como Aiven, DeepL, Klarna, Pipedrive, Stripe e Supercell.

Pegando uma página da Big Tech e das indústrias legadas, bem como de seus Pares dos EUAas empresas tecnológicas europeias desta dimensão estão cada vez mais a aprender a fazer lobby para si próprias – a nível empresarial, com contratações de assuntos públicos, mas também colectivamente, com cartas abertas às quais as instituições europeias têm prestado atenção.

Isto também explica por que muitas das recomendações da Atomico se alinham com tópicos que já estão no ar, tanto na comunidade de startups quanto no mundo político de Bruxelas – seja o 28º regime proposto pelo grupo de defesa EU-INC para criar uma estrutura empresarial pan-europeia (atualmente, as empresas devem navegar por 27 regimes nacionais diferentes), apelos por menos regulamentação ou considerações mais amplas sobre competitividade que ecoam o ex-presidente do Banco Central Europeu Relatório de Mario Draghi de 2024.

Esta adesão aos níveis mais elevados também é evidente no relatório da Atomico. Pela primeira vez, a sua edição de 2025 traz uma citação da presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, dizendo que deseja que “o futuro da IA ​​seja feito na Europa”. Esta atenção de alto nível também explica por que razão o lobby tecnológico europeu está a tornar-se mais sofisticado.

Sobre o 28º regime, por exemplo, Atomico alerta que é muito importante se será um “regulamento” ou uma “diretiva”. “Esta é a diferença entre ter força ou não, com o último representando uma continuação do status quo, onde as regras podem ser interpretadas de país para país, em vez da uniformidade que as empresas de tecnologia precisam para prosperar”, argumenta a empresa. (Na legislação da UE, os regulamentos são diretamente vinculativos em todos os estados membros, enquanto as diretivas permitem que cada país implemente as regras de forma diferente.)

Esse nível de detalhe não é inédito. France Digitale, uma associação francesa de startups e investidores, publicou um “não-papel” no 28º regime que não foi muito diferente do que outros lobbies podem produzir sobre outros tópicos – assim como publicações da ESNAa Aliança das Nações Unidas para a Europa. Mas a opinião da Atomico, também apresentada como um vídeo e uma palestra na conferência de tecnologia Slush, pretende atingir tanto o ecossistema tecnológico como os decisores políticos.

Paradoxalmente, o que pode estar faltando é um sentido de várias forças que poderia se opor a esforços como o EU-INC. De forma mais ampla, algumas recomendações podem parecer inacessíveis para a maioria das pessoas; afinal, poucos europeus acordam de manhã preocupados com a falta de novas empresas nacionais de triliões de dólares.

O contra-argumento é que a sociedade como um todo é afectada por um crescimento fraco, mas, sem dúvida, ainda há mais que o lobby tecnológico emergente europeu poderia fazer para conquistar corações. De acordo com Alexandru Voica, chefe de assuntos corporativos e políticas da AI unicorn Synthesia, com sede em Londres, essa é uma das razões pelas quais as grandes startups estão se tornando mais expressivas.

“As comunicações e as políticas são mais importantes do que há 10 anos porque na Europa existe uma profunda desconfiança na indústria tecnológica”, escreveu Voica ao TechCrunch. “Há uma década, (as comunicações) eram vistas como algo que o marketing poderia esgotar para ajudar no crescimento do produto e no reconhecimento da marca. Hoje, o trabalho que fazemos é muito mais focado na mitigação de riscos e na gestão da reputação, etc.”

O impulso do lobby tecnológico europeu também acarreta riscos. Se o movimento ficar demasiado ligado a partidos políticos específicos, poderá desencadear reações adversas e minar um apoio mais amplo. Ainda assim, independentemente da política, muitos provavelmente concordarão com o ponto central da Atomico: “A Europa está efectivamente numa encruzilhada”.