Coluna Tony Pulis: ‘Mais dados do que nunca, mas isso ajuda os gerentes?’

Gerenciei o recrutamento em todos os meus clubes. Eu dizia aos meus olheiros e treinadores o que queria e depois fazia o meu trabalho de casa com base nas recomendações deles e observava-os em ação.

Quanto mais os anos passavam, mais barulho haveria nesta área por parte de outras pessoas dentro do clube, mas sempre fiz questão de ser quem tomava a decisão final.

Meus olheiros e treinadores sabiam exatamente que tipo de jogadores eu queria para cada posição. Muitas vezes vi bons jogadores, mas não tentei contratá-los porque não combinavam com a identidade do time que eu dirigia na época.

Idealmente, esse tipo de pensamento é usado no modelo baseado em dados que prevalece hoje – onde o perfil das contratações está alinhado à identidade do clube e às necessidades do treinador.

Brighton, Brentford e Bournemouth são bons exemplos de onde funcionou de forma brilhante, mas existem alguns clubes mais estabelecidos da Premier League que não o utilizaram com tanto sucesso.

É incrível como descobrem estes jogadores, e foi o acesso a esta informação que transformou a Premier League numa liga mundial, onde mais de 65% dos seus jogadores são estrangeiros.

Mas, independentemente de ter os dados como uma ferramenta incrível para descobrir novos talentos, sendo um dinossauro, eu sempre insistiria em ver o jogador antes de ele ser contratado, e tenho certeza de que a maioria dos treinadores agora também iria querer isso.

Se o jogador que contratei não se enquadrasse nos requisitos, e havia muitos, então eu ficaria mais do que feliz em levantar a mão e assumir total responsabilidade.

Porém, isso nem sempre acontece assim, e me irritou saber que alguns dos jogadores trazidos para um clube não tiveram a aprovação do técnico, ou mesmo não foram vistos por ele.

A menos que tudo esteja unido, você nunca terá sucesso.

Os jovens dirigentes de hoje muitas vezes não sabem nada diferente, mas quando falo com eles sobre isso, sempre os lembro que, no final das contas, é você quem está na frente do banco quando seu time está jogando, e porque é o seu trabalho que está em jogo, então o time deve ser feito por você.

Então você tem que ser forte e garantir que os jogadores que chegam sejam melhores do que você tem, com base em dados ou no que você pode ver por si mesmo. Se você pode confiar na pessoa que os assina, dias felizes… se não, você está em apuros!